大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于科技创新是企业的问题，于是小编就整理了2个相关介绍科技创新是企业的解答，让我们一起看看吧。
什么企业是科技创新的主体？
创新的主体是企业家。科技创新当中的一个重要环节——研发，目前还没有得到足够多的重视。从科研成果被验证到产品上市，中间往往需要5年-8年的研发周期和上千万美元的研发投入。这个阶段研发的主体是企业家，而不是科学家。因为科学家的任务和专长是研究，而不是产业化，也不是创办企业。事实上，科学家的责任在申请了技术专利之后就完成了，他们会转向新的课题，研究新的领域。
而企业家的使命就是组织产品的研发，把一个新产品送上市后，功成身退，再投身下一个新产品。
1.一般认为企业为创新主体。应当强调，作为创新主体的企业是指适应市场经济要求的现代企业制度意义上的企业。这里，企业规模的大小不是决定企业能否成为创新主体的决定因素。科技型小企业与大企业在技术创新中都十分重要，各有其特点。
2.大企业具有较强大的资金和技术实力，它们有能力从事产品创新和大规模的工艺创新；而科技型小企业因机制灵活，创新动力大，一旦有资金帮助，会更愿意从事创新。如果广义地理解创新，那么在国家创新系统中，还可以把***作为制度创新的主体，把研究机构和大学作为知识创新的主体。
从成本角度谈企业科技创新的意义？
传统的实体经销商和网络经销商的价格战，使我们再次将视线转移到产业组织领域上来。在传统的理论分析中，巨大的沉没成本会使得厂商具有一定的垄断势力。
无论是从产量竞争的角度还是价格竞争的角度，沉没成本发出了一个很强的信号，具有沉没成本的厂商会将竞争进行到底，而潜在进入者得知到这个信号的时候，他们会把它变成一个可置信的承诺，从而选择不进入的策略。这就是沉没成本的进入壁垒作用。 但是这样的阻止进入对于行业或者经济的发展并没有多大的帮助，具有垄断势力的厂商会***取一定垄断价格，抢夺消费者剩余。并且他们维持垄断地位的方法一般为加大固定资本的投资，而非在生产研发领域的投资。
沉没成本使行业发展变得沉重。而传统的市场竞争对于这些是无能为力的。 不可否认的是，科技创新为这一切的改变带来了契机。 本文从电器经销商这个案例出发，分析互联网创新为电商竞争带来的改变。
建立科技创新对于成本结构影响的基础之上。 在理论分析过程中，我们遵循产业组织理论中的基本***设构建了我们的虚拟城市——“线性城市”。通过此，根据成本结构的不同，我们做了一个产品差异化的***设：***设传统实体上和网络经销商提供的服务是具有一定产异性的。正是这样的***设帮助我们完成了不同企业所面临的市场需求，也就是依据产品的差异性来划分了不同的市场。在这些准备工作之后，我们套用斯塔尔伯格模型中的领导者和跟随者来描述传统经销商和网络经销商的地位，并且以此来作为区分博弈中先行动的一方和后行动的一方，从而得到一个博弈均衡。
关于科技创新对于企业生产结构，也就是成本结构的影响——还是可以得到进一步的补充和完善。就如一个企业的生产模型，一般来说，科技创新作为一个变量被直接加入到函数中去，而本文的观点则是科技变量并没有直接加入到函数中，而是改变函数原有的变量或者系数，使得函数变得不同。
到此，以上就是小编对于科技创新是企业的问题就介绍到这了，希望介绍关于科技创新是企业的2点解答对大家有用。
